Capacitación de Recursos humanos arelis cuevas
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Para nosotros la capacitación de Recursos humanos es una actividad sistemática, planificada y permanente, cuyo propósito es preparar, desarrollar e integrar los recursos humanos al proceso productivo,mediante la entrega de conocimientos , desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el mejor desempeño de todos los trabajadores en sus actuales o futuros cargos y adaptarlos a las exigencias cambiantes del entorno.
Nos enfocamos en brindarles un espacio  donde  se sientan  cómodos , recibiendo nuestras enseñanzas para que puedan aplicarlas de la mejor manera en un momento dado.

El objetivo general de la capacitación es lograr la adaptación personal para el ejercicio de determinado función o ejecución de una tarea especifica en una organización.
Entre los objetivos principales de la capacitación se encuentran los siguientes:
1) Incrementar la productividad.
2) Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo.
3) Facilitar la supervisión del personal.
4) Proporcionar a la empresas recursos humanos altamente calificados en términos de conocimientos, habilidades y actitudes parar el eficiente desempeño del trabajador.
5) Desarrollar el sentido de responsabilidad hacia la empresa a través de una mayor competitividad y conocimiento apropiado.
6) Lograr que se perfeccionen los ejecutivos y empleados en el desempeño de supuestos tantos actuales como futuro.
7) Mantener a los ejecutivos y empleados permanentemente actualizado frente a los cambios científicos y tecnológicos que se generen proporcionalmente información sobre la aplicación de la nueva tecnología.
8) Lograr cambio en el comportamientos de empleados con el propósito de mejorar la relaciones interpersonales entre todos los miembros de la empresa, las grandes condiciones de trabajo mas satisfactorios.


La función de la capacitación se inserta como parte integrante del acontecer cotidiano de la empresa y para cumplir con sus objetivos tome información del medio ambiente y del mismo centro de trabajo.
Si bien es cierto que la capacitación no es el único por medio del cual se garantiza el correcto cumplimiento de tarea y actividades, si se manifiesta como un instrumento que enseña a desarrollar sistemáticamente y coloca en circunstancia de competencia a cualquier persona.

Bajo este marco la función de la capacitación es:
A) Promover el desarrollo integral del personal y como consecuencia el desarrollo de la organización.
B) Propiciar y fortalecer el conocimiento técnico necesario parar el mejor desempeño de las actividades laborales.
C) Perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo.

La capacitación de recursos humanos no sólo es para el personal que no es gerente , sino  también para todas las personas que conforman una organización.
 Es un método de  desarrollo gerencial muy popular. Las variantes importantes incluyen, rotación de puestos de trabajo,  el método de coachi​​​​ng y el aprendizaje activo.
 ​La rotación de puesto de trabajo significa mover a los aprendices de gerentes  ​​​ de un departamento a otro  para ampliar su comprensión en todas las partes de la empresa en las que se le capacite.

La capacitación tiene un costo específico y debe estar vinculada con el proyecto futuro que la empresa tiene asignado para el empleado. No debe olvidarse que esta tiene un fuerte poder de motivación. Si la empresa no planeó para él un lugar acorde con lo que sabe, el empleado se siente desmotivado y buscará nuevos horizontes. Formar a un empleado significa que la empresa tiene un proyecto de futuro para él. Se le da un valor agregado, que lo expone a posiciones superiores en el mercado laboral.
Dentro de la capacitación hay una etapa destinada a todos los empleados y una instancia superior, que es la formación gerencial. En algunos casos, las actividades de capacitación se extienden a los contratistas y/o proveedores, usualmente para lograr que estén compenetrados de la imagen de la compañía y sus prácticas en seguridad y servicio, y en otros casos a la comunidad, generalmente en tópicos referidos a salud y medio ambiente.